STRUCTURE
組織全体図
当社では、組織を役割ごとに分けることで専門性と生産性を高めています。
この仕組みを「マトリクス組織」と呼び、職種と事業部門の両面からチームが編成され、
専門分野の知識を活かしながら、事業横断で他部門と連携して課題解決に取り組むことができます。
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事業部
お客様と最も近い場所で、サービスを通じて課題解決を進めます。産業の変化を捉えながら、価値を“届ける側”として社会に貢献します。
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ファンクション
事業部に共通する役割を専門で担う組織です。特定の職種に特化しながら、事業横断で課題に向き合い、会社全体の成長を支えます。
- テクノロジー fn.
- マーケティング fn.
- DX fn.
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コーポレート
会社が継続的に成長できるよう、全社視点で基盤づくりと変革を進めます。組織運営を支える役割として、事業を後方から強くする存在です。
- 経理/財務
- 人事労務
- 人事採用/研修
- 総務/ファシリティ
POSITIONS
職種紹介
仕事の流れ
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お客様との
最初の接点づくり
お客様の潜在的なニーズを発見し、サービスの価値を届けます。まずは接点を作り、未来のパートナーシップにつながる“きっかけ”をデザインするフェーズです。
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ファンクションマーケティング
戦略的な情報発信やコンテンツ制作を通じて市場のニーズを掘り起こし、デジタルを活用してサービスへの関心を広げていきます。
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事業部インサイドセールス
お客様との接点を通じて関心を引き出し、サービスの価値を伝える企画を立案・実行します。自らのアイデアでサービスを広める役割です。
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課題のヒアリング
・解決策のご提案
お客様の課題や現場の状況を深く理解し、サービスを通じた解決策を提案します。ニーズに合わせて具体的なサポートを形にする、事業価値を創り出すステップです。
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事業部コンサルティング営業
お客様の課題に寄り添い、仮説検証を重ねながら最適な解決策を「コンサル型」で提案します。自分の強みを活かしながら事業価値の創出に挑戦できます。
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サービスの利用開始
サービスをスムーズに立ち上げ、お客様がすぐに活用できる状態を整えます。初期設定や操作トレーニングなど、新たな取り組みの“スタート地点”を支える重要なフェーズです。
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事業部オンボーディング
契約後のサービス導入を専門的にサポートします。初期設定やデータ移行、トレーニングを通じて、お客様がスムーズにサービスを使い始められるよう支援します。
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活用促進・成長支援
導入後の活用状況を確認し、改善提案や追加支援を行います。お客様の事業成長に伴走し、長期的な成功をサポートするフェーズです。
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事業部カスタマーサクセス
お客様の長期的な成功に向けて、システム運用や広告などの知識を集積・活用し、課題解決に導く重要な役割です。
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組織を支える機能
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営業戦略デザイン・実行
データや市場分析、営業の成功体験をもとに、事業全体の売上最大化と持続的な成長を実現する戦略を立案し、実行します。
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事業部営業企画
お客様接点の成果を最大化するため、市場分析や考察をもとに、事業を届ける仕組みを企画・構築・実行します。事業全体に影響を与える、広い視野を持った仕事です。
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商品開発・
システム設計・運用
お客様ニーズや市場の変化に応じて、プロダクトの企画・開発・システム設計・運用を一手に担います。
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事業部ディレクター（商品企画）
市場やお客様の課題を多角的に分析し、社内リソースや社外提携を活用して、求められるプロダクトを企画・開発・改善します。市場に必要とされる価値を形にする役割です。
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ファンクションエンジニア
技術力と折衝力を活かして、社会を牽引するサービスを設計・構築・運用します。「自分で考えて作る」環境で、プロダクトを完成させる大きな実感を得られます。
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業務プロセスのDX化
社内の業務プロセスをDXで変革し、生産性向上と効率化を推進します。全社の成長を加速させるための基盤をつくる、横断的な「ファンクション」の役割です 。
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ファンクションDXファンクション
デジタル技術で全社の業務プロセスを効率化・生産性向上させ、社員が「考える仕事」に集中できる環境を整えます。
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新卒採用
未来を担う人材を発掘・育成し、企業の持続的な成長を支えます。「人」を通じて企業文化を形成し、経営基盤を強化する役割です。
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コーポレート採用企画
新卒採用戦略の立案から実行、入社後の育成までを一貫して担当し、会社の未来を担う人材獲得に尽力します。
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GROWTH & LEARNING
成長と学び
入社前
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内定者向け懇親会
内定者と社員・役員が交流できる場を設け、親睦を深めます。入社後に安心して業務に取り組めるよう、仕事や組織の具体的なイメージを持てるサポートを行います。
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インターン等
実践的な業務体験や、年次を問わず幅広い社員・役員との交流を通じて、企業文化や事業理解を深める任意のプログラムです。早い段階で会社の雰囲気や仕事のイメージをつかむことができます。
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入社前事業説明会
入社前に事業部長などが登壇し、全社および各事業の詳細や最新トピックスを紹介します。入社後にスムーズに業務に取り組めるよう、事業理解を深める機会です。
入社後研修
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新卒基礎研修
社会人マナーや当社のパーパス・バリュー、業界・商品知識などの基礎を全体研修で習得し、プロのビジネスパーソンとしての土台を築きます。
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ローテーション
研修各事業部・部署での業務体験を通じ、事業全体と組織の連携を深く理解します。実務を通して自身の強みや志向を把握し、配属希望のすり合わせを経て配属先が決まります。
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OJT研修
配属先の先輩社員の指導のもと、実務を通して専門スキルや知識を習得します。座学では得られない現場で活きるノウハウを身につけ、プロとして活躍できる力を養います。
キャリアアップ
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ジョブ
ローテーション本配属後は積極的なジョブローテーションを通じて様々な職種を経験できます。多角的な視点を養い、自分のキャリアの方向性を考えながら成長する機会を提供します。
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年2回の昇給昇格
半期ごとの「OKRによる目標設定」の結果と、求められる行動レベルの発揮度をもとに評価され、昇給・昇格に反映されます。自身の成長が明確に成果として示される仕組みです。
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OKRによる
目標設定会社の目標に紐づく個人の半期目標を設定し、達成を通じて自身の成長を促します。目標達成は個人の成長だけでなく、会社全体の成果にも直結します。
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リーダーシップ
グレード制度社員に求められる行動・能力を具体的なレベルで定義。個人の成長の指針として活用でき、当社だけでなく社会でも通用する力を身につけることができます。
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自己理解研修
行動心理学などの診断ツールを用いて、自分の思考特性や行動タイプを客観的に理解します。他者との違いを知ることで、チームで活きる自分の強みを発揮し、社内外で通用するビジネスパーソンとしての基盤を築きます。
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SEED PROJECT
（新規事業提案）現場の課題や日々の気づきをもとに、既存の枠にとらわれず自由に新規事業のアイデアを提案・実現できる仕組みです。自分の発想で会社を変える経験ができます。
